管理者是企业的核心人力资本和战略性资源，也是企业发展的中坚力量。作为企业的管理者，是否与决策层有着共同的思维方式和认识频率，决定了能否有能力从全局的利益来思考和处理日常管理问题，管理思想认识统一与管理水平的高低更决定着战略目标的达成效率与效果。因此，对企业中高层在管理与领导力建设举足轻重。
      

                                                           【培训合影】

         5月30日-31日，在公司总经理孙卫华与人事部分管领导罗露霞的领导与支持下，亚华种业人事部针对亚华各部门省区负责人、高级主管及计划培养的管理型人才组织了主题为《管理者管理与领导力》的内训。来自8个部门共42人参加了此次培训。
      
      

                                                            【讲授瞬间】
      本次内训由隆平高科人力资源部培训经理李海鸥担任主讲人，涉期间2天1夜，就关于管理者角色、管理者的五项工作、科学管理与人际管理、领导力模型、团队平衡改善与激励、与下属碰撞与培养、情景领导、绩效管理、管理优化及管理工具等内容通过实操、模拟演练、讲授的方式逐步开展，本次内容是继第一期后的侧重版。
      

       
                                                                                   【练习与互动瞬间】
       
      随着思想的互动与深入的思考于31日晚开展了就管理问题的研讨会，亚华种业高管团队听取管理者汇报，众多管理者不仅提出了管理中的问题，更加提供了解决办法，相继此次的内训也圆满结束。
      
                                                                               【管理研讨会】
       研讨会推选出了不同视角和不同程度的管理问题，期待下一阶段选择部分管理模块的研习时再相遇。
 
       知道是没有力量的，相信并持续做到才有力量！