隆平高科湖南县域联盟工作网络会议在长沙召开

2020-04-09 10:18:02

作者：高胜棋

　　为贯彻落实集团总部有关工作要求，加强湖南市场的协同管理，《隆平高科湖南县域联盟工作网络会议》3月27日在总部501会议室举行。
　　
　　会议由湖南特派员、百分事业部总经理江润良主持。
　　周鹏、魏新果、唐晟、王鹏、廖道敬、谭鹏等牵头人代表分别对攸县、宁乡、安仁、桂阳、新宁、武冈、安乡、平江等地的市场管控工作作了汇报，对当前的市场情况、工作难点、后续工作安排等问题作了说明。
　　张一明、洪祥、史勇敢、胡忠和、罗明福等特派员对当前营销工作、市场管控工作中出现的问题发表了意见并提出了建议。
　　
　　督察组副组长李彦杰在会上作了发言：将会继续严格按照集团对于市场管控的要求开展工作，大家都是出于同一个目的：管好市场，提升销量。所以市场巡查肯定要做，回马枪肯定要杀，各区域的申诉也肯定要接，以后对于证据的要求也将会更加严格，查实必办。
　　最后，市管会委员、市管会办公室主任、湖南专员、大亚华总经理孙卫华先生作了讲话。
　　
　　孙总在讲话中表达了三层意思：
　　一、感谢。
　　集团营销工作在行业下行的大背景下取得了较好的阶段性成绩，来之不易!这里面有湖南版块工作人员的贡献，大家付出了很多的辛劳，同时，在市场管控方面也做了很多的工作，孙总代表市管会对大家表示衷心感谢！
　　二、坚定信心。
　　毛董事长和廖总裁在不同场合都表达了对种业的信心、对隆平高科发展的信心。从国际环境看，粮食安全的问题也正在凸显；从国内来看，粮食生产保面积、保产量已提到一个新高度，众多政策正在落地；从种子供求关系看，种子供大于求的局面正在改善；同时，隆平高科的竞争优势在进一步提升。种业的春天正在来临，请大家认清形势，增强对行业、对隆平高科的信心，也要将这些信心传递给合作伙伴，传递给经销商、零售商，传递给用户。
　　三、做好“三个到位”
　　一是认识到位。要正确认识管控与发展的关系；价格与销量的关系；短期与长期的关系；个体与组织的关系。所有员工、经销商、零售商要切实统一到集团市场管控认识上来，统一思想，强化管控。
　　二是落实到位。（1）主体责任要落实到位，各产业公司要切实承担起管控主体责任；（2）管控宣贯要落实到位，要不断扩大认同市场管控的队伍；（3）自查自纠要落实到位，从3月28日开始，湖南要开展为期一周的自查自纠行动；（4）整改要到位，不能以罚代管，更不能一罚了之；（5）对经销商的管理要到位，要加强引导，做好思想工作，大胆的管。
　　三是考核到位。集团正在大力推进员工队伍、经销商两支队伍的建设。业务年度结束将召开总结大会，请认真做好特派员、牵头人、经销商的考核工作。
　　最后，孙总请大家要认真贯彻好毛董事长“6.30讲话”精神，践行好“高质量发展”的理念，坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，力争销售业绩、市场管控都取得优异成绩，为隆平高科的发展做出自己的贡献！

隆平高科湖南县域联盟工作网络会议在长沙召开

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